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——景陶集團(tuán)召開系列專項推進(jìn)會

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察江西提出的“解放思想、開拓進(jìn)取、揚長補短、固本興新”和全省開展“大抓落實年”活動要求，景陶集團(tuán)圍繞“實干”主題，利用2024年春節(jié)假期，在正月初四、初六和初八，分別召開了市場營銷、創(chuàng)新創(chuàng)意、生產(chǎn)管理三場專項推進(jìn)會，進(jìn)一步明確發(fā)展思路，細(xì)化發(fā)展舉措，落實發(fā)展行動。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長鄧景揚主持，集團(tuán)班子成員和各有關(guān)單位人員參加會議。

會議強調(diào)，要聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的要求，2024年是景陶集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，銷售是“龍頭”、創(chuàng)新是“動能”、生產(chǎn)是“基石”、管理是“紐帶”，各單位要通盤協(xié)調(diào)合作，打好組合拳、匯聚一股力，進(jìn)一步明確奮斗目標(biāo)、落實發(fā)展舉措，現(xiàn)在干、立即干、馬上干，確保全面順利完成2024年各項目標(biāo)任務(wù)。

會議指出，要進(jìn)一步提高品牌知名度和市場占有率。圍繞“景瓷進(jìn)萬家”目標(biāo)，通盤謀劃營銷工作，根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境，明確市場定位、明晰客戶群體、抓實渠道建設(shè)、做好銷售推廣，營銷戰(zhàn)略要進(jìn)一步優(yōu)化，準(zhǔn)備工作要進(jìn)一步細(xì)致，思路舉措要進(jìn)一步細(xì)化，目標(biāo)任務(wù)要進(jìn)一步落地。

會議指出，要不斷提高產(chǎn)品和技術(shù)的競爭力。以實際行動貫徹落實習(xí)近平總書記“要集聚各方面人才，加強創(chuàng)意設(shè)計和研發(fā)創(chuàng)新，進(jìn)一步把陶瓷產(chǎn)業(yè)做大做強，把‘千年瓷都’這張靚麗的名片擦得更亮”的殷殷囑托，積極體現(xiàn)景陶擔(dān)當(dāng)和作為。創(chuàng)新和研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素之一，要讓設(shè)計更有動力和活力，創(chuàng)新要滿足市場需求并提升競爭力，要保障合理的研發(fā)投發(fā)，融合好器型、釉面、圖案的結(jié)合，結(jié)合好新工藝、新技術(shù)、新材料的使用。進(jìn)一步明確全年設(shè)計任務(wù)，精準(zhǔn)定位、靶向發(fā)力，加快景陶集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)意中心建設(shè)和掛牌。

會議指出，要在開源節(jié)流提質(zhì)增效上下足功夫。進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)、提升能力，理順發(fā)展思路、完善機制建設(shè)、破解制約瓶頸，咬定生產(chǎn)目標(biāo)不松勁，根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和同行情況，制定合理的產(chǎn)品策略，在產(chǎn)品品質(zhì)、價格、包裝和成本等多方面考慮。加快推進(jìn)項目搬遷落地，加強生產(chǎn)管理信息化、生產(chǎn)設(shè)備自動化、生產(chǎn)流程智能化，加大對當(dāng)前存在的困難問題的研判和解決思路。

會議要求，圍繞目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心、踔厲奮發(fā)。要加大人才戰(zhàn)略力度，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”；要完善激勵制度建設(shè)，讓想做、能做、做好的人充分享受到企業(yè)發(fā)展的紅利；要督促任務(wù)進(jìn)度落地，確保各項目標(biāo)任務(wù)按時、按質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

據(jù)悉，景陶集團(tuán)1月份完成銷售收入超千萬，出色地完成了2024年開門紅目標(biāo)。

（文余海波  圖余海波 薛景玉）