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2月27日上午，集團(tuán)財(cái)務(wù)部在行政樓三樓會(huì)議室召開新春工作交流會(huì)。集團(tuán)黨委委員胡軼出席并主持會(huì)議。財(cái)務(wù)部全體人員參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就本公司財(cái)務(wù)基本情況，包括資金狀況、應(yīng)收應(yīng)付賬款、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況等進(jìn)行了逐一匯報(bào)，提出了各子公司日常財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)吳娟布置了近期包括要拓展融資渠道、子公司要做好倉庫監(jiān)督盤點(diǎn)、做好每月支出計(jì)劃等十一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

在認(rèn)真聽取子公司負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，胡軼對(duì)提出的問題逐一給出建議和要求，全體財(cái)務(wù)部人員要堅(jiān)守好自己的崗位職責(zé)，加強(qiáng)原則性，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

胡軼強(qiáng)調(diào)：一是提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，意識(shí)到財(cái)務(wù)工作是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中非常重要的部分。二是強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能性，要從被動(dòng)到主動(dòng)地參與到集團(tuán)各項(xiàng)工作中。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用財(cái)務(wù)知識(shí)的專業(yè)性，鞏固合規(guī)意識(shí)，堅(jiān)守原則，更好地保障集團(tuán)公司高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

（歐陽榮章 文/圖 ）