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2024年6月11日上午，景陶集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、紅葉公司總經(jīng)理王小勤深入紅葉公司三廠、窯具廠及研究所進(jìn)行調(diào)研，紅葉公司黨總支專職副書記李俊及黨政辦主任陳華陪同。

王小勤首先來到紅葉公司高檔窯具廠，與干部員工進(jìn)行交流座談，并就員工關(guān)心的老廠搬遷及新廠建設(shè)等諸項(xiàng)事宜進(jìn)行了解答。會上，王總要求窯具廠搬遷及新廠建設(shè)要加快速度推進(jìn)，爭取新廠早日建成投產(chǎn)。同時指出窯具廠目前要做好固定資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作，倒排時間表，做好整體搬遷方案。

在紅葉公司三廠，王小勤深入生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中存在的困難，隨后在會議室召開三廠中層干部會，聽取各車間部門負(fù)責(zé)人的匯報。會上，王小勤指出紅葉品牌是幾代“紅葉人”共同努力才樹立的品牌，大家要加倍珍惜，努力提升產(chǎn)品品質(zhì)，共同呵護(hù)好紅葉品牌。同時希望三廠的管理干部在企業(yè)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、提質(zhì)增效上多思考，通過各項(xiàng)改革管控，提升紅葉產(chǎn)品市場競爭能力。

在研究所，王小勤深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)情況及手繪產(chǎn)品，聽取負(fù)責(zé)人的近期工作匯報，王小勤指出研究所要把新設(shè)計(jì)開發(fā)的樣品盡快轉(zhuǎn)化為商品，優(yōu)化研究所產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升整體銷售，全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。（陳華/文  江和意/圖）